«Прошедший год был очень сложный, и, конечно, всем хочется сменить повестку. Год прошел в поисках решений, которые никогда раньше не приходилось принимать, и это — время испытаний, особенно для тех, кому приходится принимать ответственность не только за себя. Кризисы не создают новых трендов, они обостряют существующие. Это касается множества аспектов нашей жизни: быта, путешествий, образования, развлечений, систем управления. Нам всем предстоит и дальше учиться и меняться. Больше внимания здоровью и безопасности, медицине, особенно высоким медицинским технологиям, семье и самым близким, старшему поколению. «Аэрофлот» проходит период серьезных изменений, приступил к реализации новой стратегии, и все это на фоне тяжелого мирового авиатранспортного кризиса. Мне кажется, у нас в этом смысле правильно расставлены приоритеты: наш основной капитал, основная ценность — доверие пассажиров. Думаю, что именно доверие станет основным драйвером восстановления мировой авиационной отрасли. Мировая авиация по-настоящему полетит не тогда, когда откроют границы, а тогда, когда пассажир снова на 100 процентов почувствует себя в безопасности».
Михаил Полубояринов, гендиректор «Аэрофлота»
Привет! Это комментарий.
Чтобы начать модерировать, редактировать и удалять комментарии, перейдите на экран «Комментарии» в консоли.
Аватары авторов комментариев загружаются с сервиса Gravatar.
Здравствуйте. Приглашаем разместить бесплатную рекламу Вашего сайта с прямой обратной ссылкой, размещение на самом крупном генераторе форумов — Кикма сайт.
Побольше Вам заинтересованных посетителей!
С уважением, Satish